Вернуться назад

Бизнес-план: с чего начать бизнес в Чехии.

При рассмотрении предпринимателем своих шансов в бизнесе, желательно в самом начале провести анализ своих планов и рыночных условий, на которые он намерен опираться, в том числе потенциальных клиентов и поставщиков, конкурентов и т.д. Чем больше факторов риска взвесит в начале и подготовится к ним, тем в будущем меньше будет угроз для бизнеса.

Анализ можно сделать во всех сферах, касающихся бизнеса - рынка, потребители, конкуренты, недвижимость, поставщики, финансовые потребности, выбор правовой формы бизнеса, политическая ситуация, законодательство и т.д. В последствие это окупиться, даст возможность предвидеть возможные неудачи, а часто большие финансовые и иные потери.

Анализ рынка - один из самых важных анализов, который предприниматель должен провести. Выясните всевозможные резервы, получите информацию о том, насыщен ли рынок или не насыщен, кто на нем уже работает, а кто намеревается, его размер, и, следовательно, потенциальные возможности для бизнеса и т.д.

Анализ клиентов даст предпринимателю представление об их сегментации, позволит отнести к группам и разработать методы воздействия маркетинговой деятельности, выявить потребности отдельных сегментов, их размер и т.д., что поможет начинающему предпринимателю выбрать на какой именно сегмент (или сегменты) потребителей ему ориентироваться и как поддержать маркетинговые продажи (например, упаковка продукта для школьников будет отличаться от упаковки для взрослых и т.д.).

Анализ поставщиков: ни одна компания не может обойтись без поставщиков материалов, полуфабрикатов, товаров или услуг, поэтому полезно рассмотреть также возможности в этой области. С какими поставщиками можно наладить сотрудничество, сроки поставки и т.д. Информация может быть получена из интернета (презентация на веб-сайте), посредством телефонного или личного контакта и т.д.

Анализ конкурентов - еще одна важная часть подготовки. Если предприниматель не знает своих конкурентов, не сможет достичь их уровня и преодолеть его. Эксперты отмечают, что предприниматель должен знать своих конкурентов так хорошо, как он знает себя. Потенциальный предприниматель пока не знает своих оппонентов, не знает, как они воздействуют на клиентов, какую часть на рынке занимают, в чем их слабость и т.д., не знает, как стать конкурентоспособным.

Анализ недвижимости: оценка чешской недвижимости, ее ликвидности. Целесообразность приобретения недвижимости в Чехии в собственность или аренда. Анализ месторасположения недвижимости, проходимость, наличие транспортной доступности, инфраструктуры (особенно это относится к таким видам предпринимательства, как покупка отеля в Праге, магазина, салона, доходного дома и др.). 

SWOT-анализ – этот анализ поможет определиться, можно ли подготовиться к потенциальным рискам и опасностям, минимализировать слабые стороны предпринимателя, использовать возможности и сильные стороны и построить в будущем процветающую фирму.

Анализ финансовых потребностей: не существует бизнеса, который бы не требовал в начале минимального капиталовложения. Даже сама регистрация компании или деятельности стоит денег, несмотря на обустройство офиса, производственных помещений, юридические консультации и т.д.

Стоит еще в начале рассчитать капитал, необходимый для начала и продвижения бизнеса. Желательно сосредоточиться в основном на cash-flow (реальный денежный поток), чтобы предприниматель не попал в беду в связи с отсутствием денежных средств.

Как подготовить бизнес-план

Бизнес-план представляет собой документ, который рассматривается финансовым сектором, в случае, когда необходимо привлечь интерес инвестора или получить кредит/ипотеку в банке для развития бизнес-идеи. Во время его создания, предприниматель узнает объективную информацию о компании, целевой группе, финансовых показателях и самоокупаемости.

Бизнес-план содержит всю важную информацию, касающуюся различных аспектов бизнеса - бизнес-цели, финансирование, факторы риска, сильные и слабые стороны конкурентов и стратегии для достижения целей. Это помогает лучше ориентироваться, как в начале так и в течение хозяйственной деятельности. Существуют разные варианты бизнес-плана. Какую форму будет иметь бизнес-план зависит от предпринимателя.

Вы можете получить подробные ответы по вопросам ведения бизнеса или инвестированию в жилую и коммерческую недвижимость в Чехии в компании Personally Real Estate.